Recensión de David Arellano (2022) Las trampas de la decisión o cuando los gobiernos y las organizaciones marchan (casi) gustosos al precipicio
Resumen
Esta recensión se refiere a la obra “Las trampas de la decisión o cuando los gobiernos y las organizaciones marchan (casi) gustosos al precipicio” autorada por David Arellano Gault y publicada en coedición por Fontamara y la Universidad de Xalapa. Es una obra disruptiva y que se orienta a la controversia de la forma clásica con la que solemos pensar al Estado y ofrece un conjunto de herramientas teóricas indispensables para estudiar los grandes errores cometidos por las administraciones públicas y apostar por mejores cursos de acción.
DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.11659600
Referencias
Bourdieu, P. (2012). Sobre el Estado. Anagrama.
Christensen, T. y Laegrid, P. (2020). Organization Theory and the public sector. Roudledge.
Crozier, M. y Friedberg, E. (1989). El actor y el Sistema. Alianza.
Fischer, F., Miller, G. y Sidney, Mara (2007). Handbook of public policy analysis [Manual de análisis de política pública]. Taylor y Francis.
Foucault, M. (2009). Gobierno de sí y de los otros. Fondo de Cultura Económica.
Friedman, L. (2002). The microeconomics of public policy analysis [La microeconomía del análisis de política pública]. Princeton University Press.
Heiland, H. 2022. Black Box Power: Zones of Uncertainty in Algorithmic Management. En Armano, E et al. (Eds.), Digital Platforms and Algorithmic Subjectivities (pp.75-86). University of Westminster Press. https://doi.org/10.16997/book54.f
Holt, R., & Cornelissen, J. (2014). Sensemaking revisited. Management Learning, 45(5), 525-539. https://doi.org/10.1177/1350507613486422
Hopkins, A. (1999). The limits of normal accident theory. Safety science, 32(2), 93-102. https://doi.org/10.1016/S0925-7535(99)00015-6
Janis, I. L. (2008). Groupthink. IEEE Engineering Management Review, 36(1), 36. https://doi.org/10.1109/EMR.2008.4490137
Lalonde, C., & Gilbert, M. H. (2016). Dramaturgical awareness of consultants through the rhetoric and rituals of cooperation. Journal of Organizational Change Management, 29(4), 630-656. https://doi.org/10.1108/JOCM-11-2015-0205
Lascoumes, P. y Le Galès, P. (2014). Sociología de la acción pública. El Colegio de México.
Lasswell, H. (1951) World Organization and Society. En Daniel Lerner y Harold Lasswell (Eds.), The Policy Sciences. Recent Developments in Scope and Method. Stanford University Press.
Le Coze, J. C. (2015). 1984–2014. Normal accidents. Was Charles Perrow right for the wrong reasons? Journal of Contingencies and Crisis Management, 23(4), 275-286. https://doi.org/10.1111/1468-5973.12090
Le Coze, J. C. (2020). Post Normal Accident: Revisiting Perrow’s Classic. CRC Press.
Lindblom, Ch. (1992) The Science of Mudling Through. Public Administration Review, 19(2), 79-88. http://www.jstor.org/stable/973677?origin=JSTOR-pdf
Maitlis, S., & Christianson, M. (2014). Sensemaking in organizations: Taking stock and moving forward. Academy of Management Annals, 8(1), 57-125. https://doi.org/10.1080/19416520.2014.873177
March, J. y Simon, H. (1993) Organizations. Wiley y Blackwell.
Marx, K. (1979) Crítica al programa de Gotha. Ediciones en Lenguas Extranjeras.
Marx, K. (1993) Grundrisse: foundations of the critique of political economy. Penguin Classics.
Moorhead, G., & Montanari, J. R. (1986). An empirical investigation of the groupthink phenomenon. Human Relations, 39(5), 399-410. https://doi.org/10.1177/001872678603900502
Ortiz, N. (2022) Reseña de David Arellano, Las trampas de la decisión o cuando los gobiernos y las organizaciones marchan (casi) gustosos al precipicio, Ciudad de México, Fontamara, 2022, 326 pp., Gestión y Política Pública 32(1), 199-206. https://doi.org/10.60583/gypp.v32i1.2183
Owen, D. y Davidson, J. (2009) Hubris síndrome: and acquired personality disorder? Brain, 132, 1396-1406. https://doi.org/10.1093/brain/awp008
Perrow, C. (1999). Normal accidents: Living with high risk technologies. Princeton University Press.
Rail, G. (1988). A theoretical framework for the study of complex sport organizations. Journal of Sport Management, 2(1), 40-52. https://doi.org/10.1123/jsm.2.1.40
Rueda, M. (2018) Humanético. Analéctica 4 (29), 24-27. https://doi.org/10.5281/zenodo.4382752
Sandberg, J., & Tsoukas, H. (2015). Making sense of the sensemaking perspective: Its constituents, limitations, and opportunities for further development. Journal of organizational behavior, 36(1), 6-32. https://doi.org/10.1002/job.1937
Scott, J. (1998). Lo que ve el Estado. Cómo ciertos esquemas para mejorar la condición humana han fracasado. Fondo de Cultura Económica.
Simon, H. (1997) The Administrative Behavior. Free Press.
Tuchman, B. W. (1985). The march of folly: From Troy to Vietnam. Random House Trade Paperbacks.
Weick, K. E. (1995). Sensemaking in organizations (Vol. 3). Sage.
Whyte, G. (1989). Groupthink reconsidered. Academy of Management Review, 14(1), 40-56. https://doi.org/10.2307/258190